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平日:10:00〜17:00 TEL. 0476-37-5788
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EXECUTIVE DIALOGUE DETAILS

経営者の「考える」を支える。

経営の悩み、迷い、アイデアを、社外の第三者に話してみませんか。

「何を相談したらいいのか分からない」という段階から、
経営者自身が考え、気づき、選択するための対話を行います。

FOR EXECUTIVES

こんな経営者の方へ

考えを整理してから判断したい

頭の中では考えているが、論点が整理しきれない。誰かと話しながら整理したい。

重要な判断を前に迷っている

新規事業、組織、人材、投資など、重要な判断について第三者と考えたい。

社内では話しにくい

社員や幹部には話しにくい迷いや違和感を、社外の相手と整理したい。

コンサルを頼むほどか分からない

まだ課題が明確ではない。まずは自分の考えを話してみたい。

WHAT YOU CAN BRING

相談テーマは自由です

テーマを一つに決めてから相談する必要はありません。
話しながら「何について考えるべきか」を整理することもできます。

経営・事業

事業展開、新規事業、事業転換、投資、価格、今後の方向性など。

組織・人材

組織力、人材力、管理職、社員、育成、経営層と社員の認識ギャップなど。

経営者自身

経営者としての悩み、迷い、次のステージ、自分自身の意思決定など。

「何を相談したらいいのか分からない」状態でも構いません。
まず話していただき、そこから論点を整理していきます。

HOW IT WORKS

一回の対話を、5つの流れで進めます

01

話す

悩み・違和感・アイデアを話す

02

整理する

事実・問題・課題・前提を整理

03

問い直す

「そもそも」を問い直す

04

気づく

別の視点・本質的な論点を探す

05

選択する

次に何をするか自分で決める

RESEARCH × PRACTICE

必要に応じて、思考フレームワークを使います

フレームワークを当てはめることが目的ではありません。
経営者のテーマに応じて、考えを深めるための道具として活用します。

0-LD

意思決定の前に「0地点」を問い直し、前提・目的・開始点を整理します。

BPS

状況が変わる「分岐点」に着目し、どこで判断すべきかを考えます。

Tri-Thinking Method

多面的に考え、問題の捉え方や選択肢を広げます。

WALL-BATTING × CONSULTING

経営コンサルティングとは、役割が違います

経営者の壁打ち 経営コンサルティング
経営者の考えを整理する 企業・事業の課題を分析する
問い直し、気づきを促す 課題を特定する
選択肢を広げる 解決策を検討する
次の一手を考える 実行計画・実行を支援する
壁打ちから経営コンサルティングへ。
対話の中で「会社全体を一度見てほしい」「この課題を具体的に解決したい」となった場合には、 経営コンサルティングにつなげることもできます。

SERVICE & FEE

月1回・60分 22,000円(税込)

通常の研修・コンサルティングとは別に、経営について考える時間をつくります。

基本:月1回・60分

料金:22,000円(税込)/月

方法:オンライン

時間帯:原則、平日18時以降・土日

テーマ:その時点で経営者が最も考えたいこと

継続:定期的な対話を通じて、課題や意思決定を一緒に考えます

平日昼間をご希望の場合

平日昼間の時間帯をご希望の場合は、通常の研修・コンサルティング等のスケジュールとの調整が必要となるため、別途ご相談ください。

ABOUT YOSHIOKA

なぜ、吉岡に話すのか

企業研修・経営コンサルティングの現場で、経営者や管理職の方々と 「問題をどう捉えるか」「何を選択するか」を考えてきました。

年間150回以上 企業研修に登壇
延べ8,000人以上 研修受講者
MBA 経営・組織に関する実践と研究
経営コンサルティング 企業の経営課題を支援
0-LD・BPS 思考・意思決定を研究
日本経営システム学会 研究活動・学会発表

BEFORE REQUEST

ご相談前によくある疑問

まだ相談内容がまとまっていなくても大丈夫ですか?

はい。むしろ「何が問題なのか分からない」という段階から、話しながら整理することができます。

経営コンサルティングとの違いは?

壁打ちは経営者自身の思考整理と意思決定を支える対話です。具体的な課題分析や実行支援が必要な場合は、コンサルティングをご案内します。

オンラインだけですか?

基本はオンラインです。平日昼間など別の時間帯をご希望の場合は、個別にご相談ください。

1回だけ相談することはできますか?

まずはお問い合わせいただき、現在抱えているテーマや進め方について確認します。継続の方法についても、その際にご案内します。

CONTACT

経営について、誰かと話してみませんか。

「何を相談したらいいのか分からない」段階からご相談ください。
現在の状況を伺い、壁打ちという進め方が合うかを一緒に考えます。

経営者の壁打ちについて相談する

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