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ラテラルシンキング研修:新規事業創出と組織変革を加速させる水平思考

平日:10:00~17:00 TEL. 0476-37-5788
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サービス

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MBA講師の実践型 ラテラルシンキング研修

「新規事業のアイデア枯渇を断ち切る!6事業立ち上げMBA講師による実践ラテラルシンキング研修」

6事業立ち上げの実践経験を持つMBA講師が直接指導。既存の枠を打ち破り、ビジネスモデル変革に直結する発想力を体系的に習得します。

日常生活やビジネスの現場で、私たちは無意識のうちに経験や知識、常識といった「思考の枠」にとらわれていることがあります。ロジカルシンキング(論理的思考)は、与えられた情報や前提に基づいて深く掘り下げ、合理的な解決策を見つけ出すのに役立ちますが、時にはその枠組みの中で思考が膠着してしまうこともあります。

ラテラルシンキング vs ロジカルシンキング

思考法 アプローチ 特徴 得意なこと
ラテラルシンキング (水平思考) 水平方向に思考を広げ、多様な視点や可能性を探る 既成概念を疑う、自由な連想、非論理的な発想も許容する、複数の解決策を探る 新しいアイデアの創出、革新的な問題解決、現状の打破
ロジカルシンキング (垂直思考) 前提や論理に基づいて深く掘り下げる 論理的な整合性、価値観、ルールを重視、段階的な分析 問題の原因究明、計画立案、意思決定、効率化

ラテラルシンキングは、「もし〇〇だったら?」「なぜこうなっているのだろう?」「別の視点から見ると?」 といった問いかけを通じて、思考を意図的に横へと広げていきます。これにより、これまで見過ごされてきたアイデアや解決策が生まれることがあります。

なぜ今、ラテラルシンキングが企業に求められるのか?

現代社会は、変化のスピードが加速し、予測不可能な課題が次々と生まれています。このような状況下では、従来の枠にとらわれた思考だけでは対応が難しくなってきています。

ラテラルシンキングを組織に取り入れることで、以下のような効果が期待できます。

  • イノベーションの促進: 斬新なアイデアが生まれやすくなり、新たな製品やサービスの開発、ビジネスモデルの革新に繋がります。
  • 問題解決能力の向上: 従来の思考では行き詰まった問題に対し、革新的な 解決策が見つかることがあります。
  • 組織の活性化: 自由な発想を奨励する文化が醸成され、従業員のエンゲージメント向上やチームワークの強化に繋がります。
  • 競争力の強化: 変化の激しい市場において、常に新しい視点を取り入れることで、 他社との差別化をはかり競争力向上が期待できます。

この研修では、ラテラルシンキングの基本的な考え方から、 ビジネスの現場での応用方法までを対面的に学びます。思考の枠を外し、新たな可能性を切り拓く第一歩を踏み出しませんか?

6事業立ち上げ経験者が教える、ビジクル研修の決定的な優位性

弊社の講師は、MBAで論理的思考を極めつつも、現場で6つの新規事業を立ち上げ、成功と失敗を経験してきました。この経歴こそが、他社にはない圧倒的な差別化要因です。

差別化の決定的な要因 ビジクル研修の特徴 現場での効果
実践経験 6つの事業立ち上げに基づいた、失敗しないアイデア検証法を伝授 アイデアを「絵に描いた餅」で終わらせず、具体的な事業企画書に落とし込める
個別フォロー 集合研修後に受講者一人ひとりへフィードバックを実施 研修で終わらず、日常業務での行動変容を確実に促し、成果に繋げる
カスタマイズ性 御社の具体的な事業課題に特化したワークを盛り込み、即効性を追求 研修内容が「他人事」にならず、参加者のエンゲージメントが最大化する



研修の目的

この研修は、固定観念を打ち破る自由な発想力を養い、多角的な視点から問題の本質を見抜く力を身につけることを目的とします。革新的なアイデアを生み出し、組織全体の創造性と問題解決能力を向上させ、変化に素早く対応できる思考力を獲得します。

研修で得られるスキル

「固定観念を打破する思考力」「多様な視点から物事を捉える力」「斬新なアイデアを生み出す発想力」「問題の本質を見抜く洞察力」「効果的な質問力」「連想力・アナロジー思考」など

研修内容

プログラム構成 目次とワークの活用 習得できるスキル(実務への応用)
フェーズ1:発想の壁の特定と意識改革 ラテラルシンキングの定義。「なぜ?」を起点とした思考の事例、思考停止の要因。 発想を妨げる「固定観念」を自覚し、論理的な思考(垂直思考)とは異なる発想のエンジンを点火する。
フェーズ2:水平思考のための発想法とツール 「垂直思考(論理)との違い」。水平思考の手順「発想法」。ケーススタディに基づく具体的なトレーニング。 発想のツール(マンダラート、SCAMPERなど)を実務で使えるレベルに習得し、アイデアを意図的に量産できるようになる。
フェーズ3:アイデアの検証と事業化への接続 発想法の結果の分析・検証。最適解を導くプロセス。 発想したアイデアの実現可能性をクリティカルシンキングで論理的に検証し、新規事業の企画書に落とし込むまでの道筋を理解する。
フェーズ4:実践的応用と組織への定着 「日常業務への活かし方」思考の停止の克服。予想外の障害への対応ワーク。 革新的な思考を日常業務に定着させ、組織全体で継続的にイノベーションを生み出すためのリーダーシップスキルを強化する。
上記はプログラムの一部です。

研修対象者

「新規事業開発担当者」「企画・開発部門」「管理職・リーダー層」「アイデア発想が求められる部署」「現状の課題を打破したいチーム」など


研修で得られるスキル

「固定観念を打破する思考力」「多様な視点から物事を捉える力」「斬新なアイデアを生み出す発想力」「問題の本質を見抜く洞察力」「効果的な質問力」「連想力・アナロジー思考」など


研修の流れ 3ステップ

「固定観念を打破する思考力」
研修前のヒアリング1
研修前ヒアリングでお客様の現状や課題、目標をお伺いし、研修の目的やカリキュラムを一緒に考えます。また、参加者のレベルや背景を把握することで、より効果的な研修プログラムを構築します。

研修前ヒアリング2
研修実施では、専門的な講師が丁寧に指導します。参加者が疑問に思うことや、実務での不安を解消するため、ディスカッションやロールプレイングなど、実践的な演習も取り入れています。また、最新のトレンドや事例にも触れ、業務に活かせる知識やスキルを身につけます。

研修前ヒアリング3
研修後アンケートを通じて、受講者様毎のフィードバックを行わせて頂きます。


研修料金

ラテラルシンキング研修の費用相場とビジクルの価格


市場のラテラルシンキング研修の相場は、1日あたり20万円〜50万円(講師派遣・カスタマイズ込)が一般的です。 当社の研修は、MBA講師による最高品質のコンテンツを提供しつつ、以下の価格帯でご提供しています。

1名様あたり 27,800円
(税込 30,580円)

最小発注金額:1回のご依頼は、合計90,000円(税抜き)より承ります。

【料金に含まれる高付加価値プログラム】
MBA講師による貴社課題特化のカスタマイズ
研修後の行動変容を促す個別フィードバック付き
研修内容のカスタマイズやフォローアップの期間によって料金が変動する場合がございます。

【投資対効果の実績例】
導入企業の75%が、研修後6ヶ月以内に新規アイデア創出数が40%以上向上しました。


まずは無料でお見積もりいたします。

受講後のご感想



ビジクルでは研修後に受講者様から研修のご感想を頂いております。また研修後のご質問、課題にも個別でフィードバックをさせて頂きます。お客様から大変ご好評を頂いております。