組織の認識ズレと意思決定を改善する｜MBA講師・吉岡順次による実践型クリティカルシンキング研修
平日：10:00～17:00 TEL. 0476-37-5788
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MBA講師が教える、組織変革を加速させるリーダーシップ強化とは
バナースペース
株式会社ビジクル
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THINKING / JUDGMENT / ACTION
株式会社ビジクルは、企業の課題に合わせて
企業研修・経営コンサルティングを提供しています。
考える力、判断する力、実行する力を、実務につなげます。
CORPORATE PROBLEMS
管理職ごとに判断基準が異なり、現場が迷ってしまう。
目の前の問題への対処に追われ、本質的な原因までたどり着けない。
情報は集まるが、何を基準に決めるのかが曖昧になっている。
研修直後は理解していても、実務の行動変化につながらない。
SERVICE
TRAINING
意思決定／クリティカルシンキング／0-LD／BPS
管理職／マネジメント／問題解決／リーダーシップ
ラテラルシンキング／新規事業／新商品開発／マーケティング
資料作成／Excel／生成AI／プレゼンテーション
WHY BIJIKURU
「なぜ研修を行うのか」「何を変えたいのか」から設計します。
一般論だけではなく、貴社の実際の課題を題材にできます。
ヒアリング、設計、登壇まで吉岡本人が直接対応します。
考えるだけでなく、判断し、実行するところまで扱います。
受講後の学びや課題を確認し、必要に応じてフィードバックします。
Tri-Thinking Methodを軸に、テーマに応じて0-LDやBPSの考え方も活用します。
PROFILE
吉岡順次。MBA取得後、企業研修講師・経営コンサルタントとして活動。 建築商社、EC事業、FM放送局、Webサービス会社など、複数の事業立ち上げ経験を持ちます。
年間150回以上の研修に登壇し、延べ8,000名を超える受講者を支援。 企業ごとの課題を捉え、考え、判断し、実行につなげることを重視しています。
ORIGINAL METHODS
問いから始まり、Critical・Vertical・Lateralの思考を統合し、Visionに基づいて未来の意思決定を導く思考フレームワーク。
意思決定の出発点を問い直し、問題・課題・解決策をループしながら判断を再評価するモデル。
環境変化の中で分岐点を捉え、目標への軌道に与える影響を考える研究・実践の考え方。
DIRECT ORDER
課題のヒアリングから研修設計、登壇、研修後のフィードバックまで、講師本人が一貫して対応します。
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