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株式会社ビジクルは企業研修を専門とする経営戦略全般に関する教育会社です。

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「ビジネスを成功に導く。事業計画研修講座」




研修内容
「事業計画研修講座」は、今後の事業成長のために必要な戦略的思考力と計画策定力を身につけることができます。経験豊かな講師による実践的な講義やグループワークを通じ、現場の問題解決に直結する計画作成方法を学びます。管理職の方々におすすめの研修です。

研修前ヒアリング
研修前ヒアリングでは、お客様の現在の状況や課題、目標、期待する効果、参加者のスキルや経験などをお伺いし、研修プログラムのカスタマイズに役立てます。具体的には、下記のようなことを行います。

1,キックオフミーティングの実施
研修の目的や内容、進め方などを確認し、お客様の意図をヒアリングします。
2,事前アンケートの実施 参加者の現状や課題、スキル、期待する成果などを事前にアンケートで収集します。
3,フォローアップミーティングの実施
キックオフミーティング後、研修前に改めてお客様のニーズを確認するフォローアップミーティングを実施します。
4,企業資料や業界分析の収集
お客様の業界動向や企業の現状を理解するために、企業資料や業界分析を収集します。

講座目次

1,事業計画作成の基礎
・事業計画の目的と重要性
・事業計画の要素と作成の流れ
・事業環境分析の方法と具体例

2,SWOT分析を使った事業分析
・SWOT分析の概要とメリット
・事業の強み・弱み・機会・脅威の洗い出し
・分析結果を基にした事業戦略の策定

3,目標設定と戦略の具体化
・目標設定の方法と具体例
・戦略の具体化手法(7S分析、マーケティングミックスなど)
・短期・中期・長期目標の設定とアクションプランの作成

4,計画書作成ワーク
・チームでの事業計画作成ワークショップ
・実践的なヒントとアドバイス
・計画書のまとめとフィードバック

5,研修直後のフォロー
・計画書の修正・改善に向けたアドバイス
・研修内容の復習と深堀りに役立つサポート
・実践に役立つ事例や情報の提供

研修後フォロー
研修後ヒアリングでは、研修の効果を確認し、今後の課題や改善点を共有するための場として、以下のようなことを行います。
1, アンケート調査の実施
参加者にアンケートを実施し、研修の効果や満足度、今後の課題や改善点などを収集します。
2,参加者からのフィードバックの収集
研修参加者から直接収集したフィードバックを共有し、今後の研修プログラムの改善に役立てます。
3,研修成果レポートの作成
研修の効果や成果をまとめたレポートを作成し、お客様に提出します。
4,フォローアップミーティングの実施
研修後にフォローアップミーティングを実施し、研修の振り返りや今後の課題、改善点などを共有します。
以上のように、研修後ヒアリングでは、研修の効果を確認し、今後の改善点を共有するための機会を提供します。また、継続的なフォローアップにより、研修の効果を最大限に引き出し、お客様のビジネス成果の向上に貢献します。 お気軽にお問い合わせください。








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