株式会社ビジクルは新入社員研修を専門とする経営戦略全般に関する教育会社です。
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第2回 課題の洗い出し
【第2回】：課題の洗い出し 自社の商品やサービスが解決できる課題を明確にすることは重要です。そのためには、#クリティカルシンキングを駆使して、自社の必要があります。 まず、自社の強みを客観的に評価しましょう。例えば、他社に比べて価格が競争力がある、製品の品質が高い、特定のニーズに対応できるなど、自社の優位性を見つけることが重要です。クリティカルシンキングを用いて、自社の強みがどのような顧客のニーズや課題を解決しているのかを明確に把握しましょう。 次に、競合との差別化ポイントを見つけることも重要です。クリティカルシンキングを通じて、競合と比較して自社がどのように異なっているのかを分析しましょう。例えば、特別な技術や専門知識を持っている、独自のデザインや機能を提供している、顧客へのサポート体制が充実しているなど、競合との差別化ポイントを見つけることができます。 課題が明確になることで、記事のコンセプトやタイトルを立てやすくなります。例えば、自社の商品が時間の節約に役立つ場合、記事のコンセプトは「忙しい現代人に贈る時間節約術」といった具体的なテーマに絞ることができます。また、タイトルも「時間を効率的に活用するための5つのヒント」といった具体的な提案にすることで、読者の興味を引きやすくなります。 自社の商品やサービスが解決できる課題をクリティカルシンキングを通じて明確にし、それを基に記事のコンセプトやタイトルを立てることで、効果的なマーケティングを実現することができます。
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