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ビジクルの組織・人材コンサルティングサービス

経営戦略を実現するために、組織と人材の課題に向き合い、組織に合った具体的なアドバイスを行い、お客様の企業価値向上を支援させていただきます。

経営改革において、人材の改革は必須です。今後の経営戦略をビジョン通りに進めて行くためにポイントになるのは各々の思考力を高める事です。ビジクルでは「経営改革の枠組み」や事業モデルの特性に合わせて「人事制度改革」をご提案させていただきます。


コンセプト
ビジネスに於いて様々な目標や課題があり、それらを的確に判断しゴールに向けて進める必要があります。正しいゴールに至るまでには「質の高い思考力」が重要となります。思考にはロジカルシンキング(論理的思考:日常の考え方)、ラテラルシンキング(水平思考:既成概念に捕らわれない)、クリティカルシンキング(批判的思考:疑問を持つ)等の種類がある事を認識し、必要に応じて各思考力を呼び出し、思考力を最大限活用する事が求められます。ビジクルでは思考力にポイントを置きコンサルティングを進めて参ります。

経営戦略には論理的にアカデミックな事柄も必要ですが、経営戦略に於いて同じように必要な事があります。
・思考を増やす
・一人よりも複数人で取り組む
・人への思いやり
弊社ではこの3つの柱をベースにお客様のサポートをさせていただきます。


コンサルティング内容
・経営戦略
・マーケティング
・事業課題解決
・新規事業企画
・組織改革
・人材育成


コンサルティング実績
・MBA取得
・企業コンサルティング数十社
・国内、海外大学院等での経営学講師
・ビジネス研修講師登壇1,000社以上


コンサルティングの主な内容
・ヒアリング
クライアント様の現状をお伺いさせていただきます。
・会議、ミーティング運営
社内会議、ミーティングの実施、サポート。(売上進捗、業務効率等を外部管理職としてサポート致します)
・環境分析
仮説・リサーチ・SWOT分析を行います。
・組織の方向性
組織改革・STP分析等環境分析に基づいて戦略を決めて行きます。
・具体的な施策
戦略の方向性に基づいて具体的な施策(商品・サービス・価格・広報等)を検討いたします。
・検証、改善
リサーチ等によって問題点を把握し分析、改善を行って行きます。
・人材育成
従業員の業務を把握した後に業務効率化、人材力向上のアドバイスを行って行きます。
・計画
中長期計画をクライアント様と実現性を見据えて作成して行きます。
・各種研修
経営状況に応じて最適な研修を実施致します。

 9月、10月キャンペーン
コロナの影響で経済がひっ迫しているこの時期、これまでの経営戦略だけでは経営が難しくなっています。
2008年のリーマンショックの際、アメリカの企業では、思考を増やす事によって経済の立て直しを行った経験があります。
まずは「現状の様々な常識を疑う」「自由に多面的に分析」「斬新に論理的に対策」これらを思考を変えながら行う事で、
新たな経営戦略を立て、困難な状況を打破し、安定した経営へと導きます。
弊社では経営戦略、マーケティングにこの思考を変える事をコンセプトにしコンサルティングを行わせて頂いております。

「無料経営課題ヒアリング」
現在無料で経営課題等のヒアリング実施中です。
対象:中小企業様
ご相談内容:
・経営戦略
・マーケティング
・事業課題解決
・新規事業企画
・組織改革
・人材育成
ご相談方法:お電話
ご相談時間:30分前後

「コンサルティング1ヶ月無料キャンペーン」
2020年10月31日までにコンサルティング契約(1年間)の企業様には、
コンサルティング費用1ヶ月分無料とさせて頂きます。

ご相談は無料です。お気軽にお問い合わせ下さい。


メールでのお問い合わせ:info@bijikuru.com


コンサルティング料金(下記料金は目安です。お気軽にお問い合わせ下さい)
 プラン 料金  コンサルティング内容 
年間顧問契約A  月額200,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策・資料提出。
・月1回程度ミーティング(3~5時間程度)、電話、メールでの対応
 年間顧問契約B  月額400,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策・資料提出。
・月3回程度ミーティング(各3時間程度)、電話、メールでの対応
 年間顧問契約ライト  月額50,000円 ・ヒアリング実施。それに応じた分析検証・改善対策。
・電話、メールでの対応、半年に1回程度ミーティング(90分程度)
・上記全て税抜き
・移動にかかる交通費・宿泊費は別途。
・従業員数10名~50名程度規模。それ以外規模の場合はご相談下さい。

他に短期集中顧問契約等もご用意しております。お気軽にご相談下さい。


弊社方針
コンサルティング業務の大切なポイントは、業務向上はもちろんですが、クライアント様との信頼関係も大切だと確信しております。
弊社をクライアント様組織の一員とお考え頂き、最重要課題から細かな課題まで全力でサポートさせていただきます。