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ビジネススキル | 講師の「生きた経験談」と「個別フィードバック」で成果を保証 MBA講師が教える実践型 企業研修コース一覧

平日:10:00~17:00 TEL. 0476-37-5788
Mail. info@bijikuru.com

ラテラルシンキング研修

ビジネススキル研修

考える力を高め、
仕事の成果につなげる。

ビジネスの現場では、知識を持っているだけでなく、 状況を正しく捉え、課題を発見し、考え、判断し、 行動につなげる力が求められます。
ビジクルは、思考力・問題解決力・意思決定力を高める企業研修を通じて、 企業と人が望むべき未来に近づくことを支援します。

思考力を高め、実務で活かすビジネススキル研修
企業が抱える課題や受講者の状況を伺い、 実務に合わせて研修内容を設計します。

こんな課題はありませんか?

表面的な問題への対応に終始してしまう

目の前の現象への対処に追われ、 本当に解決すべき問題を見極められない。

新しいアイデアが生まれにくい

過去の経験や既存の方法にとらわれ、 発想の幅を広げられない。

思い込みや前提に気づけない

当たり前だと思っている考え方を疑えず、 問題を別の角度から捉えられない。

論理的に考えても結論が出ない

情報を整理しても、何を選択すべきか、 どこに重点を置くべきか判断できない。

会議で意見が出ても前に進まない

議論が発散したり、意見をまとめられなかったりして、 次の行動につながらない。

研修で学んだことが仕事で活かされない

知識や手法を学んでも、実務でどう使えばよいか 分からず、行動の変化につながりにくい。

ビジクルのビジネススキル研修

知識を身につけるだけでなく、 考え、判断し、実行する力を高める。

ビジクルでは、企業や受講者が直面している課題に応じて、 思考力、問題解決力、発想力、意思決定力などを高める研修を提供します。

個々のスキルを学ぶだけでなく、 それらを実務でどのように活用するかを重視します。 企業と人が目指す未来に近づくために、何を考え、 どのように行動するのか。その力を高めることを目指します。

課題に合わせて選べるビジネススキル研修

ビジネススキルには、さまざまな能力があります。 ビジクルでは、特に考える力、発想する力、課題を解決する力、 意思決定する力を高める研修を提供します。

ラテラルシンキング研修

固定観念や既存の前提にとらわれず、 視点や問いを変えて新しい発想を生み出す力を養います。

ラテラルシンキング研修の詳細を見る →

クリティカルシンキング研修

情報や物事を鵜呑みにせず、前提や根拠を問い直し、 問題を多面的に考える力を養います。

クリティカルシンキング研修の詳細を見る →

問題発見・問題解決

表面的な現象だけで判断せず、 解決すべき問題を捉え、原因や解決策を考える力を高めます。

企業の課題や受講者の状況に合わせて、 必要な思考法や演習を設計します。

意思決定研修

選択肢や判断基準を整理し、 前提・目的を確認しながら意思決定する力を養います。

意思決定研修の詳細を見る →

※研修テーマや実施内容は、企業の課題、受講対象者、 研修の目的などに応じてご相談いただけます。

研修を通じて高める4つの力

01|考える力

情報を整理し、前提や根拠を問い直し、 問題を多面的に捉える力。

02|分岐点を見極める力

どの選択や判断が今後の結果を左右するのかを考え、 重要なポイントに気づく力。

03|意思決定する力

目的や判断基準を明確にし、 選択肢の中から適切な行動を選ぶ力。

04|実行し、改善する力

決めたことを行動に移し、結果を振り返り、 次の改善や判断につなげる力。

これらの力は、個別に活用するだけでなく、 相互に組み合わせることで実務上の課題に対応しやすくなります。 ビジクルでは、研修テーマや企業の課題に応じて、 必要な能力の習得と実践を支援します。

学んだスキルを実務で活かすために

実務の課題を題材にする

研修テーマに応じて、日常業務や会議、 企画、問題解決などの課題を演習に取り入れます。

考え方のプロセスを学ぶ

結論だけでなく、どのような前提で考え、 なぜその判断に至ったのかを振り返ります。

複数の思考法を使い分ける

課題に応じて、論理的に整理する、 前提を問い直す、発想を広げるといった考え方を活用します。

次の行動につなげる

研修で学んだ内容を、実際の仕事の中で どのように使うかを考えます。

このような企業・担当者におすすめです

対象となる企業・組織

  • 社員の思考力や問題解決力を高めたい企業
  • 企画や会議で新しい発想を生み出したい企業
  • 管理職の判断力や意思決定力を強化したい企業
  • 社員が自ら考え、行動できる組織を目指す企業
  • 既存の研修を自社の課題に合わせて見直したい企業

対象となる担当者

  • 人事・人材開発・研修担当者
  • 経営企画・事業企画の担当者
  • 部門責任者・管理職
  • 新規事業や業務改善の担当者
  • 社員の主体性や自律的な思考を高めたい方

企業の課題に合わせた研修設計

1

目的・課題の確認

研修を実施する目的や、受講者に期待する行動・能力を確認します。

2

研修テーマの選定

思考力、発想力、問題解決力、意思決定力など、 課題に応じたテーマを検討します。

3

内容・演習の設計

受講者の役割や実務上の課題に応じて、 解説、ケース、演習などを設計します。

4

研修の実施

考え方を学ぶだけでなく、 受講者が実際に考え、言語化する機会を設けます。

5

実務への活用

学んだ内容を、実際の仕事でどう活用するかを確認します。

望むべき未来の実現確率を高める

ビジクルは、企業研修と経営コンサルティングを通じて、 企業と人が望むべき未来に近づくことを支援します。

望む未来に近づくためには、目の前の課題に対応するだけでなく、 何を目指すのかを考え、重要な分岐点を見極め、 意思決定し、実行と改善を重ねることが重要です。

ビジクルでは、既存の研修カリキュラムに加え、 BPS、0-LD、Tri-Thinkingなどの考え方も活用しながら、 企業や受講者の課題に応じた支援を行います。

講師・吉岡順次

MBA|企業研修講師|経営コンサルタント

株式会社ビジクル代表。 企業研修と経営コンサルティングを通じて、 思考力、問題解決、意思決定、管理職育成などを支援しています。

研修では、知識を一方的に伝えるだけでなく、 受講者自身が考え、気づき、実務で活用できることを重視しています。 企業の課題や受講者の状況を伺い、 研修設計から実施まで講師本人が対応します。

日本経営システム学会 会員

ビジネススキル研修の概要

対象 新入社員、中堅社員、管理職、企画担当者など
研修テーマ 思考力、発想力、問題発見・問題解決力、意思決定力など
実施形式 対面/オンライン
実施時間 研修テーマやご要望に応じて設計します。
研修内容 講義、ケーススタディ、演習、振り返りなど。 企業の課題や受講者の状況に応じて調整します。
料金 人数・実施時間・カスタマイズ内容などを踏まえて、 個別にお見積りします。

貴社の人材育成・ビジネススキル研修についてご相談ください。

「社員の思考力を高めたい」
「問題解決力や意思決定力を強化したい」
「新しい発想を生み出せる人材を育成したい」
「自社の課題に合った研修を実施したい」

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